“企业是社会的组成细胞,是支撑国民经济的重要柱石。在实现中华民族伟大复兴的中国梦中,我们正在努力实现企业全面振兴、员工幸福满意、经济效益与社会效益同步增长的林河梦!”林河酒业董事长刘卫军如是说。
多方联动支持优化软硬环境
近年来,睢阳区委、区政府高度重视林河的改革发展工作,全力支持林河做强做大,提出了“振兴老工业,擦亮老品牌”战略,把支持林河发展提到重要议事日程。
区委书记薛晓峰、区长朱东亚多次亲临林河现场指导工作。区委、区政府号召全区上下都来关注林河、关心林河,协助林河做好各项外部工作,努力营造良好的企业发展环境。区直各职能部门积极响应,为林河的全面振兴积极出谋划策。《睢阳》报开设了“林河大家谈”专栏,广大读者踊跃参与,畅谈林河的昨天、今天、明天。新城办事处和宋集镇党委、政府指派专人进驻企业服务,既大力宣传林河,又为林河的改革发展想办法、出主意。区工信局迅速选派专职干部入驻林河,排忧解难、服务生产、督导运营,奋力寻求实现林河梦的有效途径。同时,工商局、质检局、土地局、公路局、社保局、安监局等多部门联动,协调解决制约林河酒业发展的软硬环境问题。
几年来,睢阳区委、区政府先后出资维修了进入林河一厂、二厂厂区的道路,并对林河的项目建设提供部分财政资金补贴,以实际行动支持林河早日实现圆梦战略。
秉承传统工艺扩大原酒产能
林河自2011年成功改制以来,最大的投入是原酒生产,最大的成绩也是原酒生产,最让刘卫军董事长时刻牵挂的仍然是原酒生产。几年来,林河一直秉承传统工艺,坚持纯粮酿造,用粮食酒打造企业的核心竞争力。
为了顺应时代潮流,同时也为了提高林河酒的内在质量,林河始终把秉承传统工艺和坚持纯粮酿造作为市场卖点,全面提升产品内在质量,进而藉此不断扩大市场规模。
原酒生产既是林河振兴的根本,又是切实提高林河产品质量的前提和保证,更是有效提升林河企业形象和品牌影响的力量源泉。一家白酒企业如果没有大量的原酒储备做基础,那么提高或者保持良好的产品质量将是一句空话,最终反应到市场营销上也将昙花一现。
按“扩大原酒产能,夯实基础工程”的发展战略,几年来,林河酒业大刀阔斧地进行设备升级、厂房改造、技术创新,改善生产生活条件。一是全面改造厂内电网、水网、输酒管网等,检修并启动10吨锅炉,全面满足日益扩大原酒产能的生产需求;二是对酿酒设备进行升级换代,购进新型的蒸馏锅、全自动凉床、风冷冷却器等酿酒新设备;三是建设1万平方米的仓储物流中心,该中心能库存8万件林河成品酒及5000吨的酿酒原料,而且实现了全自动装载,提高劳动效率,降低劳动强度;四是新建4条现代化的全自动灌装生产线,日增成品酒产能1.2万件;五是加快环保投资力度,建设大型污水处理系统;六是在中国标准化研究院的指导下,开工建设“中国浓香型白酒产品综合标准化研究基础”项目;七是提高原酒战略储备能力,开工建设5万吨原酒储藏中心项目;八是改善员工办公条件,对一厂、二厂办公楼进行全面装修,并购置现代化的办公设备。
依托技术平台强化质量管理
林河作为中华老字号和国家优质名酒,其品牌价值巨大。几年来,他们一直把“弘扬林河品牌,传承传统文化”作为一项重要工作,在品牌质量建设上投入了大量的资金。
2012年3月,刘卫军董事长在北京人民大会堂与“十二五”中国品牌质量建设工程委员会签订《框架合作协议》,旨在进一步加强林河的品牌与质量建设,擦亮“林河”这块金字招牌,提升企业的质量水平及知名度、美誉度,为进一步做强做大“林河”提供坚实的品牌质量基础。
2012年6月,国家质检总局中国标准化研究院在林河设立的中国第一家“白酒(浓香型)产品综合标准化研究基地”签约及授牌仪式在中国标准化研究院隆重举行。中国标准化研究院选择林河作为中国第一家“白酒(浓香型)产品综合标准化研究基地”,是基于林河悠久的历史、良好的基础、响亮的品牌及较高的市场占有率,更基于林河对质量和标准工作的高度重视和追求。根据双方约定,中国标准化研究院将在5年的时间里,以林河作为唯一的白酒(浓香型)技术平台和研究基地,全面开展中国白酒(浓香型)产品综合标准化研究工作。
2013年12月,年届八旬的泸州老窖第七代传人,第八、九届全国政协委员,第三、四届泸州市政协副主席,全国著名酿酒专家,中国白酒泰斗,国际酿酒大师,中国酿酒业非物质文化遗产传承第一人赖高淮正式出任林河质量技术总顾问,为林河酒内在质量的提升奠定技术与人才基础。
林河酒业将在国家权威技术部门和白酒行业专家的指导下,进一步提升产品质量,强化质量技术基础,建立健全质量体系,推行全面质量管理和 ISO9000等国际标准,实施卓越质量绩效模式,走“质量效益型”发展之路。
几年来,林河在质量检测和质量管理方面始终坚持“三不原则”,检验不合格的原材料禁止入厂;检验不合格的半成品禁止进入下道工序;检验不合格的成品禁止出厂。质量监督中坚持“四不放过”原则,事故原因查不彻底不放过、当事人和当事单位受不到处理不放过、事故整改措施不出台不放过、事故教训不吸取不放过。
根据“全员质量管理,全程质量监控”的原则,林河还建立了严格的质量管理责任制,全面推行“质量管理一票否决制”,明确质量标准、要求和岗位质量责任,将质量考核指标落实到单位、岗位和个人,并严格考核,把工作质量的好坏作为评价员工业绩的根本尺度,并和薪酬、晋级、评聘职务等挂钩,全面提升员工的质量意识和参与质量管理的积极性。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。试看今日之林河,犹如一艘巨轮满载全面振兴的梦想在惊涛骇浪中扬帆远航,必将驶向胜利的彼岸;试观明天之林河,和着传统与现代交相辉映的乐章再次崛起,必将走向一个全新的时代!