今年以来，民权县疾控中心坚持推行绩效管理考核工作并使之统领疾控工作全面发展的各个环节，坚持定性和定量考评相结合，注重过程监控，在落实考核责任、创新考核手段、提高考核实效三个环节狠下工夫，有力促进了疾控工作的规范化管理和工作创新。

  该县疾控中心成立了以中心主任为组长的绩效考核领导小组和技术指导考核小组。加强学习培训，掌握疾病预防控制机构基本职责，理解评估指标及其内涵，熟悉和掌握考核标准、评估指标内容，这样才能有条不紊地做好绩效考核工作。同时，对商丘市下发到各县、市疾病预防控制机构绩效考核量化手册进行详细讲解，落实到相关科室，明确责任科室，辅助协同科室，责任人员、协同人员、科长为第一责任人，科室再将项目细化到每一个人，并按照一个指标一个卷宗的方式进行组卷，负责将组卷装入档案盒，并撰写出绩效考核工作总结。

  目前，该县疾病预防控制中心绩效考核工作已建立健全“一把手亲自抓，分管副职靠前抓，其他副职协助抓，机关科室结合职责抓，绩效考核办具体抓”的工作格局，完善“三级联动，全员参与”的工作模式。通过一把手抓一把手，一级抓一级，形成了上下三级联动、全体人员共同参与的良好格局。