市委书记陶明伦在全市工业经济大会上提出，要全力打造六大商丘工业标志，令人鼓舞。作为有着雄厚技术力量、40多年发展历史的老国企，面临新的发展机遇。因此，结合企业特点，“做实主业、做强专业、打造区域性的一流建筑企业”将成为今后一个时期我们的工作目标。

  一、六大工业标志是执政理念

  新一届市委领导提出打造“六大商丘工业标志”，是对商丘战略定位的清醒认识和对发展目标的准确把握。中原经济区已上升为国家战略，商丘提出了“一个中心、一个枢纽、三个基地”的战略定位，最近省政府又增批新区，为做好中原经济区东部的战略支撑打下了基础。一个城市的发展，土地财政可以支撑一时。但随着城市规模的扩大，大量失地农民成了市民，如果没有工业作支撑，他们只能以路边卖菜、三轮车拉客来维持生计，永远提高不了我们的城市品位。而“工业立市”则可以提供大量的就业机会，农民变工人，既可以保持社会的稳定，又可以保障他们的生活，同时，减少了政府在社会保障方面的压力。因此说，市委提出的“六大商丘工业标志”是功在当今、利在千秋的大好事。

  二、企业在“六大标志”中的定位

  市工商联主席刘明亮对“六大工业标志”的关系进行了阐述，做优环境是基础，创造速度是关键，叫响制造是重点，确立标志是保障，提升质量是核心，培育品牌是目的。作为建筑企业，怎样在“六大工业标志”中进行定位呢？

  1.环境不仅是政府行为。我们商丘建工集团国基建筑安装有限公司成立于1968年，通过40多年的发展，资质涵盖了房建总承包、市政总承包、公路总承包、国际工程总承包。专业资质涵盖了装饰装修、管道安装、消防工程、地基基础、送变电安装、预制构件、机电安装、塔吊安拆、钢结构制作安装、设备租赁、物业管理。劳务已触及到一般建筑安装劳务、出国劳务、高铁劳务。从资质方面为广大项目经理提供了做工程的宽松环境；从管理方面在商丘建筑业率先通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。目前从业人员逾万人，其中具有各类专业技术职称的人员400多人，有执业资格的建造师112人，公司有14个内设分公司、12个驻外分公司、8个控股子公司。工程遍及全国各地和河南大部分地市，年产值今年可破10个亿。这些技术人员储备，也为业主选择我们创造了环境。

  2.制造靠的就是人才。公司几年来面对可能产生的人才消失，坚持“以人才为本”的管理方针，制定了一系列的政策，培养、激励和管理人才，进入公司的大学生今年开始必须是二本以上的建筑专业才可以进入公司，然后为他们解决“三险”，而具有二级建造师以上的可以破格录取。一些新兴企业今天用高薪在这挖走几个人，明天在那挖走几个人。而我们的建造师基本上都是自己培养的，在市场经济的今天，企业不能老依靠“输血”过日子，输的血再多还是个有病的企业。只有自己具有造血功能的才是健康的人，企业也是如此。美国的崛起、日本二战后的发展都是人才起的关键作用。利用优惠政策在商丘淘几桶金就走的企业家，他们永远不可能做到“商丘制造”。

  3.制定标准的是一流企业。“一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做竞争，四流企业做公关”。标准分为国家标准、地方标准、行业标准、企业标准，做标准的无不是各业的领跑者。作为建筑企业，我们制定本企业的《安全文明施工的标准图集》，而在质量方面我们依据国家标准制定了“五条质量标准”而进行过程控制，而不是到竣工验收时“优良不优良、主要看装潢”。今年又在全市建筑业第一家安装远程监控，真正做到“经理不出门，全知工地事”。

  4.质量是抓出来的。建筑企业大多使用农民工，流动性大，由于人的惰性所致，同一个人在不同企业做出来的产品质量是有很大差别的。针对这种情况，在强力推广新材料、新工艺、新技术、新设备的同时，要求“建设杯”工程精工细作，“中州杯”工程精雕细刻，采取五条强制措施抓质量：严格按质量管理体系，挂牌作业责任到人；比图纸上的标准提高一个等级进行技术交底；推行样板块、样板段进行施工，只能比样板好，不能比样板差；作业时，检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序；住宅楼逐户交工，住户签字后，才办理整体移交。因此我们创造了商丘市第一个河南省“中州杯”工程，施工的“东方锦江花园”项目，开盘之日就被全部定购。由于取得了业主的信任，又把郑州东区6000多万元的项目交由我们施工，业主代总告诉我：“姚总，你们说啥时候不干了，我们的项目才交给其他人施工。”建业集团进驻商丘以来，从“森林半岛”到“建业桂园”，再到“联盟新城”，我们成了和建业集团合作时间最长、最让他们信得过的企业。

  5.市场经济的环境下必须要有速度。战争年代，谁抢先一步谁就可以占领制高点，取得战斗的胜利。在市场经济的环境里，不是大鱼吃小鱼的时代了，而是快鱼吃慢鱼的时代。而我们商丘正处在一个中原经济区的东部支撑点，加力提速是摆在我们面前的选择。

  商丘只有具有“动车组”的精神，才能提速，才能超越别人。如果把商丘与全国其他城市相比，比做一部行驶中的汽车，在规定内的“黄线内”永远超越不了前面的汽车。“只有敢压黄线，而不闯红灯”才能超越别人，真正落实“立说立行、急事急办”的政府要求。前几天我们去新郑机场的富士康园区参观，那种建设速度、融资模式是很值得我们借鉴的，我们国基公司虽然在两年前就创造了一个月七层的建设速度，但与大建筑企业相比，还有不少的差距。要创造更优的商丘速度还是今后的工作目标。

  6.品牌就是价值。前几年商丘电视台春节搞的征联活动，出的上联是“商人经商百业兴，梁园有市场”，这基本上是定位了商丘的品牌就是“商”字。这几年市委、市政府也立足“商”字做文章，怎么做到800万人民都是商人，都有经商的思想是关键所在，“把市委的经商思想装到800万人脑海里，把外面的钱装在800万人的口袋里”，才能真正实现“商”的品牌，达到“工业立市”的目的。

  “优质工程打品牌、一般工程创效益、议标工程占市场”，这是我们国基公司新的企业战略。随着新一届市委“工业立市”的指导思想的深入，我们只要坚持科学发展观，解放思想，以时不我待的精神姿态，细化企业战略，立足商丘，辐射河南，以西部为重点，走向全国。做实主业，做强专业，一定能把商丘建工集团国基公司打造成区域性的一流建筑企业。