自“能力作风建设年”活动开展以来，夏邑农信联社以学习“破冰”为先导，扎实推进队伍专业化、督导精准化、业务规范化，推动队伍素质全面提升、作风向严向实、落实有力有效，以能力作风建设护航各项业务稳健发展。

　　加强学习，练就干事创业过硬能力。作为地方金融机构，该联社坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，积极拓宽营销渠道，落实各项金融政策，全面助力“三农”小微发展，稳住经济大盘。近日，该联社组织信用管理部、公司业务部、零售业务部及各信用社客户经理80余人开展了增户拓面信贷效能提升培训，通过学习营销路径规划、风险识别及制定营销策略等，进一步转变坐门等客思想，提升客户经理专业能力、释放信贷队伍活力，全力做好优质贷款的市场营销，提升金融服务质效。

　　强化督导，形成奋勇争先良好氛围。为确保来之不易的清收成果，杜绝前清后增现象发生，该联社进一步总结经验教训，提高一体防范金融风险的能力和水平，坚定不移扎实推进“控新治旧”工作。按照领导班子包片，部室包社制度，班子成员每半月对包片网点督导一次，各部室每周对包社网点信贷投放及不良资产清收情况进行督导。

　　转变作风，营造真诚便捷服务环境。为进一步做好“三农”服务工作，该联社切实提高柜面服务质量，充分发挥绩效考核指挥棒作用，根据业务笔数、授权通过率、电子验印等考核，进一步提高柜面业务处理效率，实现粮食补贴发放期间规范化工作的有效运行，进一步推动各项业务发展取得新进步。