近年来，柘城农商银行将风险合规管理与业务发展相结合，秉承“合规创造价值”的发展理念，积极营造合规文化氛围，全面提升员工的制度执行力和风险防范意识，推动全行业务高质量发展。

　　加强教育，增强合规意识。该行通过组织员工系统学习合规文化建设文件精神，让每一位员工都正确认识合规风险管理的重要性，形成主动合规意识，自觉学习和掌握各项规章制度，做到主动懂规、主动守规；通过定期开展案件警示教育，以案警示，分析案件内容，找出自身薄弱环节，对比改进，增强案件防控能力；通过加强学习，进一步认清岗位职责，增强员工责任感，筑牢筑密思想防线，让合规融入农信血脉，渐入人心，时刻做到不闯违规红灯，不碰合规底线。

　　落实责任，筑牢案防堤坝。该行从制度建设入手，积极探索建立合规风险管理的有效运行机制，将合规文化建设活动与经营管理目标、道德风险防范、案件专项治理工作结合进行，并对原有制度规范和业务流程进行“立、改、废”动态管理，实现了制度“制定建立—检视评估—修订完善”的良性循环，逐步建立全面风险管理机制，帮助员工进一步认清岗位职责，筑牢筑密思想防线，让合规融入农信血脉，渐入人心，时刻做到不闯违规红灯，不碰合规底线，全力确保全辖队伍、业务及安全的稳定。

　　加强督查，强化全面监督。该行通过采取员工测评、员工座谈、家谈访谈、客户走访等方式开展自查自纠工作，深挖员工违规违纪问题线索；通过不定期开展廉政约谈，形成有效的监督约束机制，进一步增强干部员工“知敬畏、存戒惧、守底线”意识；通过人事、信贷、风险、纪检、审计等条线协同发力，切实做到排查内容全面、检查流程规范、揭露问题充分、风险提示及时。

　　立足“改”字，提升合规水平。该行根据常规性检查和专项检查相结合的结果，定期评价员工工作，制定内部追究制度，提高违规成本，确保奖惩分明，违规必究。同时，各单位聚焦问题隐患，分级分条线建立完善问题清单、责任清单、整改清单、问责清单，做实整改措施、整改责任、整改时限、风险预案，并结合实际从体制机制、制度流程、系统控制等方面持续筑牢安全防线。

　　循规蹈矩一日易，遵章守制千日难。该行将继续探索建立合规风险管理的有效运行机制，将合规文化建设与经营管理目标、道德风险防范、案件专项治理工作充分结合，进一步加强风险控制，为柘城农商银行高质量发展保驾护航。